3. Groeiend en levendig Zwolle | Doel 3.2.2 Cultureel aantrekkelijke stad

Doel 3.2.2 Cultureel aantrekkelijke stad

We streven naar een groter en meer divers cultureel aanbod van goede kwaliteit, passend bij de groei van de gemeente Zwolle

Beschrijving

Het Zwolse cultuurbeleid gaat uit van Zwolle als levendige culturele en experimentele Hanzestad. De stad groeit en zal de komende jaren blijven groeien. Daarbij hoort een passend aanbod, in kwalitatieve en kwantitatieve zin. Kunst en cultuur zijn belangrijk voor de stad vanuit verschillende perspectieven. Kunst en cultuur hebben een autonome waarde voor inwoners en bezoekers, maar kunnen ook een middel zijn voor het aanpakken van een maatschappelijk vraagstuk, bijvoorbeeld door het in te zetten in de zorg of welzijnswerk. Daarnaast hebben kunst en cultuur een economische waarde; het maakt Zwolle daarmee een bruisende en aantrekkelijke stad voor zowel eigen inwoners als bezoekers. Al deze perspectieven spelen mee in het gemeentelijk cultuurbeleid voor de periode 2025 - 2028. De Uitvoeringsagenda Cultuur 2025 – 2028 bevat de doelen en acties op kunst- en cultuur, en kent drie pijlers: Cultuur dichtbij, Makersklimaat, en Talentontwikkeling. Naast het borgen van onze Culturele Basisinfrastructuur, richten wij ons in de komende periode op deze pijlers.

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument	Vastgesteld
Cultureel Perspectief	2021
Met het Cultureel Perspectief Zwolle 2040 wil Zwolle de culturele infrastructuur versterken en een rol van betekenis geven bij de strategische positionering van de stad.
Kompas Zwolle	2021
Het Zwolle Kompas heeft als doel Zwolle te ontwikkelen als een aantrekkelijke stad voor kenniswerkers, pioniers, eigen inwoners en studenten. Het kompas dient als een richtingwijzer voor de aanbodontwikkeling in de domeinen wonen, werken en vrije tijd
Subsidieregeling Cultuur Zwolle 2023	2023
Overzicht van alle subsidieregelingen cultuur binnen Zwolle, inclusief de BIS.
Uitgangspunten BIS / Besluitvorming BIS	2024
De Zwolse Basisinfrastructuur (BIS) voor culturele instellingen vormt het fundament voor het Zwolse culturele ecosysteem en sluit aan op het landelijke en provinciale meerjarige financieringsinstrumentarium.
Atelierbeleid	2024
Begin 2025 is het Zwolse atelierbeleid aangenomen door de gemeenteraad. Dit beleid gaat uit van het realiseren van meer ateliers, en presentatieruimte tot aan 2040.
Uitvoeringsagenda 2025-2028	2025
De uitvoeringsagenda bevat de doelen en acties op kunst- en cultuurbeleid voor de periode 2025 - 2028.

Portefeuillehouder(s)

Anja Roelfs

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Onlangs is de Uitvoeringsagenda Cultuur 2025-2028 vastgesteld met focus op de pijlers cultuur dichtbij, makersklimaat, talentontwikkeling en sterke basisinfrastructuur. Hieruit volgen enkele activiteiten specifiek voor 2026:

In samenwerking met Stadkamer en het sociaal domein ontwikkelen we meerjarig bibliotheekbeleid, conform de nieuwe wettelijke verplichtingen.
We gaan uitvoering geven aan het in najaar 2025 vast te stellen beleid met betrekking tot community art, samen met welzijnspartners en culturele partners.
We gaan het beleid Kunst in de Openbare Ruimte (KOR) actualiseren.

Lopende activiteiten

We geven uitvoering aan het in 2025 vastgestelde atelierbeleid. De verhuurorganisatie van ateliers in Zwolle versterkt en geprofessionaliseerd. In de tijdelijkheid starten we in 2025 met het ontwikkelen van maak – en expositieruimte in het Hudson’s Bay pand. Voor de tweede helft van 2026 verwachten we ook maak- en expositieruimte te kunnen realiseren in de Rode Hal.
De Rode Hal is in 2025 aangekocht en krijgt een culturele functie; de uitwerking van de programmering volgt in 2025 – 2026. Naar verwachting zal de openstelling in de tweede helft van 2026 plaatsvinden.
We onderzoeken in 2025/2026 de toekomstige huisvesting van Hedon. Het is aan een nieuw college om te besluiten over uitbreiding en/of nieuwbouw op de locatie achter het Belastingdienstkantoor in het Noorderkwartier.
In 2022 is Stadsmuseum ANNO geopend met een nieuw museaal concept. In 2025 is het museum doorgelicht. De instelling heeft tot eind november 2025 de gelegenheid haar meerjarenplan aan te scherpen. Op basis van hiervan vindt besluitvorming over verlening van de BIS-subsidie voor de periode 2026-2028 plaats.
In 2025 is de Culturele Basisinfrastructuur Zwolle 2025 – 2028 (hierna BIS) van start gegaan. Na twee jaar vinden er visitatiegesprekken plaats met de onafhankelijke BIS-commissie. In 2026 treffen we hiervoor voorbereidingen.
Daarnaast starten we in 2026 met een analyse van het integrale financieringsinstrumentarium van de gemeente, zodat deze zo efficiënt mogelijk zal aansluiten/matchen op de doelen voor de cultuurperiode vanaf 2029.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten (x €1.000)	Lasten	Baten	Saldo	Toevoeging aan reserves	Onttrekking aan reserves	Geraamd resultaat
Doel 3.2.2 Cultureel aantrekkelijke stad	22.777	0	22.777	159	93	22.843

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2025 voorgestelde kredieten.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)	Omvang krediet	Gerealiseerd tot en met 2024	Resterend krediet	Raming 2025	Raming 2026	Raming 2027 en verder
Cultuur basis	3.315	2.418	896	896
Totaal 3.2.2 Cultureel aantrekkelijke stad	3.315	2.418	896	896	0	0

In bovenstaande overzichten baten en lasten en kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de bestedingsvoorstellen is in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .