3. Groeiend en levendig Zwolle

We versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-, uitgaans- en evenementen stad zodat er in 2030 meer bezoekers komen en we inwoners binden met hun bestedingen aan de stad

Door het versterken van Zwolle als winkel, uitgaans- en evenementenstad zorgen we ervoor dat meer bezoekers naar Zwolle komen, zowel dagjesmensen als mensen voor een meerdaags verblijf. Meer bezoekers, die als het even kan ook nog langer blijven, betekent meer bestedingen bij bedrijven en instellingen, wat goed is voor de continuïteit van de bedrijven en instellingen. Door een aantrekkelijk en levendig aanbod binden we ook onze eigen inwoners met hun bestedingen aan onze stad. Het gaat hierbij om de (wijk)winkels, de horecagelegenheden, de vrijetijdsvoorzieningen, maar ook de evenementen. Daarbij beschouwen we de stad als geheel met de binnenstad als speerpunt

Aantal overnachtingen in Zwolle (aantal)

Waardering wijkwinkelcentra (% tevreden inwoners)

Uitvoeringsagenda Toeristisch Perspectief 2024-2026

• Uitvoeren, na vaststelling, van het ‘Omgevingsprogramma Horeca’  - Nieuwe horeca voegen we toe op plekken waar dit het meest bijdraagt aan de ambities van de stad. We inspireren ondernemers bij welke doelgroepen de meeste kansen liggen. Ruimtelijke uitgangspunten uit het Omgevingsprogramma worden uiteindelijk opgenomen in Omgevingsplannen.
• Uitvoeren uitgiftestrategie en aanbesteden uitbreiding Woonboulevard - Na het onherroepelijk worden van het omgevingsplan zullen we starten met de uitvoering van 'Selectieleidraad t.b.v. de aanbesteding Verkoop grond Retail Voorsterpoort Zwolle" en de aanbestedingsprocedure.
• Start voorbereiding "Zwolle 800" - In 2030 heeft Zwolle 800 jaar stadsrechten. In hetzelfde jaar is Zwolle gastheer van de Internationale Hanzedagen (“IHD”). De raad heeft bij de behandeling van de PPN besloten hiervoor 'te sparen', zodat tijdig met de voorbereiding kan worden begonnen.
• Versterken winkelgebied Berkum- In 2026 zal de supermarkt worden vergroot. Ook zal op beperkte schaal de openbare ruimte worden aangepakt.

• We geven in 2026 verder uitvoering aan de Uitvoeringsagenda 2024 – 2026 van ‘het toeristisch perspectief’.  Hierbij gaat er meer aandacht uit naar spreiding en balans, dus meer aanbodontwikkeling in wijken, de rand van de stad en samenwerking met de regio.
• Continueren Citymarketing - Binnen de domeinen Wonen, Werken en Vrije Tijd werken we aan aanbodontwikkeling om meer kenniswerkers en pioniers naar de stad te trekken.
• Naast het uitvoeren van het bestaande evenementenbeleid gaan we in 2026 werken aan een beleidsstuk “Regie op evenementen”. Doel daarvan is het creëren van een robuuste structuur met een structurele organisatiekracht zowel binnen de gemeente als bij de marktpartijen/organisatoren.
• Mede zorgen voor een aantrekkelijke en levensvatbare zomerkermis - Om de kermis aantrekkelijk te maken, is het nodig dat in 2026 geïnvesteerd wordt in sfeerbepalende zaken in het park (aankleding, horeca, communicatie, verblijfsklimaat).
• We faciliteren het ZwolleFonds bij de continuering van de BedrijvenInvesteringsZone Binnenstad. In 2026 moet een nieuwe draagvlakpeiling onder de ondernemers plaatsvinden om de voortzetting van de BedrijvenInvesteringsZone Binnenstad voor de jaren 2027-2031 mogelijk te maken.

Niet van toepassing.

Doel 3.2.1 Economisch aantrekkelijke stad

Toerisme en promotie (BIN)

Versterking Wijkcentra

Pilot onderst retail-horeca se

Hanzejaar 2023

Faciliteren SR

Mobiliseren SR

Gemeentelijke grondexploitaties:

* Voorsterpoort Oost