Doel 1.1.1 Sociale contacten daginvulling
Inwoners hebben een zinvolle daginvulling en beschikken over een sociaal netwerk om steun te geven en ontvangen |
---|
Beschrijving
Een sterke sociale basis is essentieel voor het welzijn van onze inwoners. In een hechte gemeenschap zorgen mensen voor zichzelf én voor elkaar. Inwoners vinden in hun eigen omgeving vaak zelf, of met een beetje hulp, een passende en zinvolle daginvulling — als werknemer, ondernemer, vrijwilliger, mantelzorger of deelnemer aan sociale, sportieve, culturele of religieuze activiteiten. De kern van de sociale basis wordt gevormd door (vrijwilligers)organisaties, aangevuld door gemeentelijke voorzieningen. |
---|
Indicatoren
Indicator | Verleden | Heden | Toekomst |
---|---|---|---|
Saamhorigheid (score) | 2022 | 2024 | 2026 |
6,1 | 6,0 | 6,0 | |
Dit is de score Sociale cohesie uit het Buurt voor buurt onderzoek. Het is een score op een schaal van 0 (negatief) tot 10 (positief) gebaseerd op resultaten van vijf stellingen over hoe mensen in een buurt elkaar kennen, met elkaar omgaan, zich er thuis voelen, dus of er veel saamhorigheidsgevoel is. We streven ernaar dat dit percentage ongeveer gelijk blijft, ondanks een trend van individualiseren en het toenemend aantal alleenwonenden. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek. | |||
Sociale participatie (score) | 2022 | 2024 | 2026 |
5,6 | 5,7 | 6,0 | |
Dit is de score Sociale participatie uit het Buurt-voor-Buurt Onderzoek, een score op een schaal van 0 (negatief) tot 10 (positief) gebaseerd op resultaten van vijf stellingen over of mensen vrienden en kennissen ontmoeten, bezoeken, helpen of verzorgen en of ze betrokken zijn bij een club of vereniging of maatschappelijke organisatie. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek. | |||
Mantelzorg (%) | 2022 | 2024 | 2026 |
44 | 44 | 46 | |
Percentage van de inwoners dat in de afgelopen twaalf maanden wel eens iemand heeft geholpen (zoals partner, ouders, kind, vrienden of buren) die voor langere tijd ziek, hulpbehoevend of gehandicapt is. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek | |||
Gevoel van eenzaamheid (%) | 2022 | 2024 | 2026 |
4 | 4 | 3 | |
Percentage van de inwoners dat zich altijd of vaak eenzaam voelt. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst daalt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek. | |||
Vrijwilligerswerk verenigingen of organisaties (%) | 2022 | 2024 | 2026 |
61 | 65 | 67 | |
Percentage van de inwoners dat in de afgelopen twaalf maanden als vrijwilliger actief is geweest bij één of meerdere verenigingen of organisaties. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek. |
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
---|---|
2024 | |
De Koers Sociaal domein is het vervolg op de Hervormingsagenda Sociaal domein. Met deze koers zetten we in op: | |
2023 | |
Met dit beleidskader en bijbehorende subsidieregeling regelen we dat er voor inwoners met behoefte aan iets meer ondersteuning passende activiteiten zijn, zodat ook zij sociale contacten en een betekenisvolle daginvulling hebben. Hiermee kunnen ze langer zelfstandig thuis blijven wonen of in een periode van ziekte of herstel herontdekken waar ze goed in zijn en meedoen in de maatschappij. | |
2024 | |
De komende jaren wordt een groter beroep gedaan op vrijwilligers en mantelzorgers, doordat er minder zorgpersoneel is en er sprake is van dubbele vergrijzing. Het is daarom belangrijk deze twee groepen goed te ondersteunen, zodat uitval voorkomen wordt. In de beleidsnota staan doelstellingen benoemd, waarbij "jonge mantelzorgers” en “respijtzorg” prioriteit krijgen. Er is een uitvoeringsagenda opgesteld met acties om de gestelde doelen te behalen. Uitvoeringspartners in de stad krijgen de opdracht deze acties uit te voeren. | |
2021 | |
Nota die de Zwolse visie op de sociale basis beschrijft: De sociale basis zijn alle inwoners van Zwolle die voor zichzelf en voor elkaar zorgdragen. Dat doen we door samen te zorgen voor activiteiten, ontmoeting en hulp te bieden waar nodig. Bij activiteiten kun je bijvoorbeeld denken aan sport, cultuur of inloopmomenten in buurtkamers en wijkgebouwen. En bij hulp bieden denk je vaak aan je eigen familie- en vriendenkring, maar dat kan ook als vrijwilliger of maatje, hulp aan een buurman of buurvrouw. Het gaat er in essentie om dat we naar elkaar omkijken in Zwolle. | |
2024 | |
Dit is een beleidskader met subsidieregeling om wijkverenigingen te ondersteunen om samen met inwoners wijkinitiatieven te ontplooien. |
Portefeuillehouder(s)
Dorrit de Jong
Michiel van Willigen
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
Niet van toepassing. |
---|
Lopende activiteiten
Meer saamhorigheid in wijken en minder eenzaamheid
Meer hulp van mensen uit de omgeving
Meer mensen met zinvolle daginvulling
|
---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing. |
---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten (x €1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 1.1.1 Sociale contacten, daginvulling | 13.721 | 19 | 13.702 | 75 | 447 | 13.330 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2026 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten (bedragen x €1.000) | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2024 | Resterend krediet | Raming 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 en verder |
---|---|---|---|---|---|---|
Hervormingsagenda | 1.094 | 965 | 129 | 129 | ||
Totaal 1.1.1 Sociale contacten daginvulling | 1.094 | 965 | 129 | 129 | 0 | 0 |
In bovenstaande overzichten baten en lasten en kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de bestedingsvoorstellen is in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .