Doel 5.3.1 Vastgoed
Het gemeentelijk vastgoed biedt toegankelijke en duurzame huisvesting aan maatschappelijke voorzieningen, met de bedoeling de leefbaarheid, vitaliteit en sociale cohesie in de wijken, dorpen en stad te versterken |
|---|
Beschrijving
De gemeente Zwolle heeft vastgoed in eigendom, waarin partijen zijn gehuisvest die van waarde zijn voor haar inwoners en de aantrekkingskracht van Zwolle versterken. Voorbeelden van maatschappelijke voorzieningen in gemeentelijk eigendom zijn wijkcentra, theaters en sportgebouwen. Daarnaast hebben we de huisvesting van onze eigen organisatie in bezit, de brandweerkazernes en een relatief groot aandeel van onze portefeuille is monumentaal. We zien ons gemeentelijk vastgoed als een middel om ruimtelijke, maatschappelijke en economische ontwikkelingen en activiteiten te ondersteunen of aan te jagen. We onderzoeken met het programma Maatschappelijke voorzieningen gebiedsgericht aan welke voorzieningen de bewoners behoefte hebben. Dit vertalen we naar een concrete huisvestingsbehoefte. Daarnaast werken we eraan dat ons vastgoed duurzaam en toegankelijk is. |
|---|
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2025 | |
De Kadernota Vastgoedmanagement geeft aan hoe wij omgaan met onze vastgoedportefeuille. Er zijn 23 kaders in opgenomen in de nota die richtlijnen en houvast bieden bij het beantwoorden van bijvoorbeeld de volgende vragen: waarom hebben we welk vastgoed, welke rol heeft afdeling Vastgoed bij het beheren en ontwikkelingen van vastgoed, hoe verhuren en onderhouden wij ons vastgoed en welke rol kan de samenleving hierin hebben? Het is door deze nota voor alle betrokkenen helder hoe wij ons vastgoed onderhouden, verhuren, aankopen, verkopen en ontwikkelen. Ook is opgenomen welke eisen wij stellen op het gebied van duurzaamheid en toegankelijkheid. | |
2024 | |
Deze routekaart geeft antwoord op de vraag wat nodig is om te voldoen aan de doelstellingen uit het Klimaatakkoord en haar eigen ambities op het gebied van de energietransitie te behalen. | |
Portefeuillehouder(s)
Dorrit de Jong
Michiel van Willigen
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
Niet van toepassing. |
|---|
Lopende activiteiten
We pakken dit gebiedsgericht op, samen met partijen werkzaam in de wijk. Een interactief proces. We voeren brede verkenningen uit in verschillende wijken, met als doel om te komen tot toekomstgerichte, samengestelde voorzieningen in aansluiting op de leefstijl en de sociale behoeften.
|
|---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing. |
|---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten (x €1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 5.3.1 Vastgoed | 13.191 | 14.563 | -1.372 | 1.387 | 1.347 | -1.332 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2025 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten (bedragen x €1.000) | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2024 | Resterend krediet | Raming 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 en verder |
|---|---|---|---|---|---|---|
Uitg Stadsfoyer Stadshagen | 20.922 | 46 | 20.876 | 10.400 | 10.476 | |
Bruisend Trefpunt Zwolle Zuid | 10.450 | 27 | 10.423 | 1.025 | 1.200 | 8.198 |
Vervangingsinvestering verhuurde panden | 10.213 | 0 | 10.213 | 6.495 | 3.193 | 525 |
Verduurzaming maatschappelijk vastgoed 2e tranche | 10.000 | 0 | 10.000 | 5.000 | 5.000 | |
Verbouwing ANNO - Melkmarkt 41 | 9.667 | 9.626 | 41 | 41 | ||
Herinrichting Bogenhal | 8.669 | 54 | 8.615 | 871 | 4.116 | 3.628 |
Statenzaalcomplex-Diezerstraat 80 | 5.907 | 5.546 | 361 | 361 | ||
Aankoop bewegingshuis Stadshagen | 4.500 | 3.332 | 1.168 | 1.168 | ||
Verduurzaming Marsweg 39 | 3.710 | 68 | 3.642 | 3.642 | ||
Verduurzaming Zerboltstraat 63 | 2.388 | 1.302 | 1.086 | 1.086 | ||
Kulturhus Wijthmen | 1.900 | 0 | 1.900 | 1.900 | ||
Verduurzaming Bagijneweide 15-17 | 1.603 | 63 | 1.540 | 1.540 | ||
Renovatie de Wheeme | 1.600 | 26 | 1.574 | 1.574 | ||
Voorbereidingskrediet Turfmarkt 5 | 1.400 | 213 | 1.187 | 1.187 | ||
Verduurzaming Koewegje 4 | 1.256 | 87 | 1.169 | 1.169 | ||
Toegankelijkheid gemeentelijk vastgoed | 1.200 | 259 | 941 | 701 | 240 | |
Verduurzaming Gouwe 10 | 1.142 | 71 | 1.071 | 1.071 | ||
Renovatie dak Ossenkamp 7, Zwembad | 950 | 0 | 950 | 950 | ||
Aankoop Radewijnstraat 2 | 845 | 831 | 14 | 14 | ||
Aankoop voedselbank | 765 | 756 | 9 | 9 | ||
Programma maatschappelijke voorzieningen | 480 | 159 | 321 | 321 | ||
Huisvesting de Nooterhof | 286 | 286 | 0 | |||
Voorbereidingskrediet De Pol | 180 | 146 | 34 | 34 | ||
Vervangingsinvestering Vastgoed | 1.581 | 1.581 | 0 | |||
Voorbereiding de Wheeme | 100 | 69 | 31 | 31 | ||
Verduurzaming maatschappelijk vastgoed | 50 | 45 | 5 | 5 | ||
2021 Westerlaan verlichting vervanging LED | 36 | 0 | 36 | 36 | ||
Totaal 5.3.1 Vastgoed | 101.800 | 24.593 | 77.207 | 24.063 | 25.317 | 27.827 |
In bovenstaande overzichten baten en lasten en kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de bestedingsvoorstellen is in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .