Programma's

4. Duurzame toekomst

Doel 4.3.2 Duurzame economie

Wij helpen ondernemers in de stad en regio om op een duurzame, inclusieve en economische houdbare manier te ondernemen. Daarmee dragen we bij aan de vitaliteit van bedrijven en de vitaliteit van onze stad

Beschrijving

De kern van ons economisch beleid is dat ondernemerschap een dragende bouwsteen is voor een waarde(n)volle samenleving.
Economie “betaalt” brede welvaart en economie geeft ook invulling aan brede welvaart (inclusieve arbeidsmarkt, klimaatneutraal en natuur inclusief).
In 2025 is het aangepaste Economisch Perspectief vastgesteld. Met dit geactualiseerde Economisch Perspectief geven we richting aan de economische toekomst van Zwolle. We bouwen voort op de ingezette lijnen uit het Economisch Perspectief van 2021, maar leggen meer nadruk op het versterken van de brede welvaart van onze inwoners en het vergroten van het transitievermogen van onze economie. De economische ambities van Regio Zwolle zijn hierin leidend en met dit Economisch Perspectief willen wij als gemeente Zwolle hier maximaal aan bijdragen.
We onderscheiden drie hoofdopgaven: Mens, Ruimte en Innovatie.
Belangrijke hierbij is dat we onze ondernemersdienstverlening op orde hebben en daar waar mogelijk versterken om een goed werkend economisch ecosysteem te krijgen.
Dit alles doen we in gezamenlijkheid met onze partners in de regio, ondernemers, kennis- en onderwijsinstellingen en andere maatschappelijke organisaties.

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument

Vastgesteld

Actualisatie Economisch Perspectief 2025

2025

Met dit geactualiseerde Economisch Perspectief geven we richting aan de economische toekomst van
Zwolle. We bouwen voort op de ingezette lijnen uit het Economisch Perspectief van 2021 maar leggen
meer nadruk op het versterken van de brede welvaart van onze inwoners en het vergroten van het
transitievermogen van onze economie. De economische ambities van Regio Zwolle zijn hierin leidend
en met dit Economisch Perspectief willen wij als gemeente Zwolle hier maximaal aan bijdragen.

Raadsbrief Toekomstbestendige Bedrijventerreinen

2025

Huidige stand van zaken en ontwikkelingen toekomstbestendige bedrijventerreinen

Raadsbrief innovatie en transitiebeleid economie Zwolle

2025

Huidige stand van zaken en ontwikkelingen innovatie en transitiebeleid economie

Stimuleringsagenda Impact Ondernemen

2024

Uitvoeringsprogramma Stimuleringsaanpak Impact Ondernemen 2023-2025

Portefeuillehouder(s)

Paul Guldemond

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Ruimte

  • We verkennen samen met de provincie Overijssel de planologische inpasbaarheid van een railterminal voor goederenvervoer op Hessenpoort.
  • We gaan, na vaststelling, uitvoering geven aan het omgevingsprogramma kantoren.
  • We gaan aan de aan de slag met het aanpassen van ons juridisch planologisch instrumentarium voor intensivering op en herstructurering van onze bedrijventerreinen.

Innovatie

  • We maken een Ruimtelijk Ontwikkelingsplan voor De Makersfabriek (voormalige Philipsterrein). Het betreft de ontwikkeling van een binnenstedelijke innovatieve werklocatie voor start-up en scale-ups in de slimme maakindustrie.

Lopende activiteiten

Ruimte

  • We voeren het programma Bedrijventerreinen uit:
    • In 2026 gaan we verder met de verkenning van Hessenpoort 4 en starten we een verkenning naar Marslanden Zuid.
    • Op Voorst gaan we aan de slag met het creëren van ruimte voor de energietransitie, klimaatadaptatie en vergroening.
    • Op Hessenpoort zullen we aansluiten op het energiecollectief om dit verder te versterken.
    • Op Marslanden gaan we aan de slag met het identificeren van kansenzones en starten we met onze inzet  ter verbetering van de omgevingskwaliteit. We starten met het creëren van de benodigde strakke planologische kaders
  • We voeren de uitgiftestrategie Hessenpoort III uit. In 2025 is de verkoop van kavels op Hessenpoort III gestart wat een doorloop heeft naar de komende jaren. Dit zal gebeuren conform de vastgestelde uitgiftestrategie met inzet op duurzaam, circulair en innovatief.
  • We stimuleren duurzaam ruimtegebruik door bedrijven: in 2026 willen een uitvraag doen aan de markt voor realisatie van een meerlaagse productiegebouw op een van de bedrijventerreinen in Zwolle.
  • We voeren het Masterplan Toekomstbestendige bedrijventerreinen uit.
  • We nemen deel aan het project van de verbreding van de Kornwerderzandsluizen in het IJsselmeer.
  • We stimuleren en dragen bij aan de verdere ontwikkeling van Port of Zwolle (samenwerking tussen Zwolle, Meppel en Kampen ten aanzien van de havens). Vanaf 2026 werkt Port of Zwolle met een nieuwe, robuustere organisatie en aanvullend takenpakket.

Innovatie

  • We ondersteunen de verdere ontwikkeling van het Innovatiedistrict Spoorzone. We dragen financieel en inhoudelijk bij aan het versterken van de kennisclusters rondom starters en sociaal ondernemerschap, Zwolle Incubator (ZWINC), Perron038, Biltin, kenniscentrum voor de gebouwde omgeving, Creative Works en Digital District Zwolle.
  • Wij werken samen met onderwijsinstellingen rondom innovatie- en transitievraagstukken en versterken van Zwolle als onderwijsstad.
  • We intensiveren de samenwerking met Universiteit Twente op slimme maakindustrie, klimaatvraagstukken en health.

Mens   

  • We werken mee aan de uitvoering van de Human Capital Agenda Regio Zwolle: aanpak van de arbeidsmarktkrapte.
  • We dragen bij aan de ontwikkeling van initiatieven op het gebied van sociaal ondernemerschap om meer ondernemers te ondersteunen die een bijdrage te leveren aan een inclusieve samenleving.
  • We werken samen met TIEM om te komen tot meer plaatsingen van mogelijke kandidaten.

Versterken ondernemers-dienstverlening en goed werkend ecosysteem

  • We geven lokaal uitvoering aan  de aanpak ondernemersdienstverlening die regionaal is vastgesteld. Dat betekent dat we, in samenwerking met ondernemersverenigingen, ondernemers actief zullen bevragen naar de uitdagingen die ondernemers ervaren op het gebied van personeel, circulariteit en energietransitie.
  • We werken samen met ondernemersverenigingen om themagerichte en vraaggestuurde bijeenkomsten te organiseren en ondernemers te informeren en te activeren over relevante innovatiethema’s (energietransitie, circulariteit, innovatie, personeel, etc).
  • Wij faciliteren een adequate follow-up door samen te werken met Kennispoort, Zwolse Innovatieclusters, onderwijsinstellingen en andere (regionale) kennispartners.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten (x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 4.3.2 Duurzame economie

2.403

275

2.128

300

22

2.406

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2025 voorgestelde kredieten.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2024

Resterend krediet

Raming 2025

Raming 2026

Raming 2027 en verder

Human Capital 2019-2023

18.850

18.850

0

Human Capital 2024

8.863

2.185

6.678

6.678

Topinnovatiecentra

1.367

1.246

121

121

Economisch Perspectief

1.200

871

329

329

Aanpak bedrijventerreinen

1.200

330

870

570

300

Economische ontwikkeling logistiek

1.095

845

250

250

Tijdelijke voorziening parkeren / evenement Voorsterpoort

695

660

35

35

Verkenning Hessenpoort 4

510

502

8

8

Europees prg leader

82

34

48

48

Gemeentelijke grondexploitaties:

* Hessenpoort

264.977

262.201

2.776

2.776

* Hessenpoort 3

13.347

1.913

11.434

11.434

Totaal 4.3.2 Duurzame economie

312.186

289.637

22.549

22.249

300

0

In bovenstaande overzichten baten en lasten en kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de bestedingsvoorstellen is in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Deze pagina is gebouwd op 10/10/2025 07:33:06 met de export van 10/10/2025 07:24:21